Leadership 5: guidare il cambiamento senza perdere il team per strada (principio “cambia”)
Obiettivi
- Capire perché i cambiamenti falliscono e come evitare gli errori più comuni
- Leggere la curva emotiva del team durante una transizione
- Trasformare le resistenze da ostacoli a informazioni utili
- Pianificare un cambiamento con un framework strutturato
- Comunicare il cambiamento in modo da generare adesione, non solo compliance
- Usare la conoscenza dei profili EASI del team per anticipare e gestire le reazioni
Programma
È un percorso di cinque moduli, uno per ogni principio di Leadership 5, progettati per portare in profondità i temi che il corso base ha introdotto.
Responsabilità sulle condizioni organizzative: modificare le condizioni dell'azienda richiede la capacità concreta di pianificare, comunicare e sostenere il cambiamento nel tempo.
Il modulo “cambia” pone l’accento in cui dichiarare la responsabilità sul cambiamento è il principio. Saperlo guidare è la competenza. Questo corso colma il gap tra le due cose.
Il partecipante acquisisce un framework pratico per pianificare e condurre un cambiamento nel proprio perimetro, impara a gestire le resistenze senza schiacciarle, e mantiene il team motivato nelle fasi di transizione. Il partecipante porta via un piano di change reale da applicare nella propria struttura.
Metodo
Blended Learning: poca teoria, molta pratica, esercizi concreti e un transfer da portare nella tua struttura.
Destinatari
Tutti gli interessati che vogliono imparare ad affrontare i problemi lavorativi mediante tecniche e metodologie specifiche ed efficaci.
Requisiti
Nessuno.
Insegnante
Durata
Date e Orari
11-11-2026 08:30-12:00/13:00-17:00
Luogo
Costo
Attestato
Numero minimo partecipanti
