Leadership 2: la conversazione manageriale – da obbligo a strumento strategico (principio “parla”)
Obiettivi
- Ascoltare in modo davvero attivo, non solo educato
- Riconoscere e interrompere i propri meccanismi difensivi in conversazione
- Condurre un colloquio di sviluppo con struttura ed efficacia
- Gestire una conversazione di correzione comportamentale in modo rispettoso e chiaro
- Mantenere la relazione anche nelle conversazioni emotivamente cariche
- Leggere il proprio profilo EASI come mappa delle conversazioni in cui si è più vulnerabili
Programma
È un percorso di cinque moduli, uno per ogni principio di Leadership 5, progettati per portare in profondità i temi che il corso base ha introdotto.
Relazioni professionali e aspettative reciproche: la qualità delle relazioni si costruisce o si distrugge nelle conversazioni quotidiane.
Il modulo “parla” affronta una delle sfide più difficili del management operativo: la comunicazione.
La maggior parte dei problemi di gestione del personale nasce da conversazioni non fatte, fatte male o fatte troppo tardi. Questo corso trasforma la conversazione da momento informale a competenza manageriale strutturata. Il partecipante impara a condurre le conversazioni più critiche del suo ruolo: sviluppo, correzione, aspettative; con metodo, empatia e orientamento al risultato. Smette di rimandare le conversazioni difficili perché sa come affrontarle.
Metodo
Blended Learning: poca teoria, molta pratica, esercizi concreti e un transfer da portare nella tua struttura.
Destinatari
Tutti gli interessati che vogliono imparare ad affrontare i problemi lavorativi mediante tecniche e metodologie specifiche ed efficaci.
Requisiti
Nessuno.
Insegnante
Durata
Date e Orari
30-09-2026 08:30-12:00/13:00-17:00
Luogo
Costo
Attestato
Numero minimo partecipanti
